港服集团自成立以来，为打造全域性学习，始终坚持“周例会分享机制”，通过制度化、常态化的学习交流，实现能力提升与作风建设深度融合，为企业高质量发展注入持续动能。

作为落实“干事创业练本领”要求的重要载体，“周例会分享机制”以“三精管理”“时政要闻”“政策新闻”“行业信息”等为核心，形成“政策解读—业务研讨—案例复盘”的闭环学习链条，打造知识共享与创新发展的平台。该制度采用领导班子、各部室负责人及所属企业管理人员轮流主讲模式，既涵盖AI赋能、数字化转型等行业前沿趋势的研判，又聚焦降本增效路径、财务共享等实战案例。截至目前，已累计开展14期专题分享，有效打破层级壁垒，强化上下协同；推动知识共享从“单向输出”升级为“共创共享”；将学习成果转化为解决复杂问题的实战能力。

接下来，港服集团将按照公海赌船集团进一步转作风、树新风的有关要求，继续以“周例会分享机制”常态化运行为基础，进一步将分享成果纳入“挂图作战”体系，构建“学习-实践-创新”的良性循环，推动知识价值向发展动能的高效转化。